最近应届生家举办的『全国大学生模拟求职大赛』收到了很多同学的报名，到了提交简历的环节，职前菌看到了不少“问题”简历，其中不乏一些很优秀的同学。

职前菌汇总了大家在简历中容易出现问题的几个点，希望能帮助大家在后续的求职之路上规避掉。

      一定一定要明确！不仅仅是在简历这张纸上明确，更重要的是自己也要明确。

不少同学的简历，容易在这个地方出问题。

表现出来是：

      简历很优秀，但既可以做A工作，又可以做B工作。

      或者简历上呈现出来的是一个优秀的学生，但不是一个适合A工作的候选人。

      同学们，这在作文中叫跑题，写得再好也不会得高分。

求职同理。

      求职的过程就是向HR证明自己适合这份工作、自己有能力做好这份工作。

      所以，简历上除了个人信息、教育背景这类客观存在并且需要让用人单位知道的基础信息外，其他模块以及内容，都应该围绕个人的求职意向展开。

比如，

      同学小C在大学期间很优秀，各种经历，项目经历、实习经历、校内经历太多太多了，1页纸都写不下，那么把每段经历都简单1句话完成，绝对不是一个好主意。

      因为没有展开的论据，HR无法判断其含金量，以及小C个人在这段经历中的能力值，并且这些经历中可能还充斥着诸如优秀团员、文明寝室优胜奖之类的无效论据。

      比较好的做法应该是在这些经历中，筛选出和求职意向最匹配的经历，按照时间倒序的顺序、分模块呈现。

      可能大家都知道一份简历，要能凸显自己的核心优势。但事实上，自己写的简历，确实很难看出个人亮点，想挖掘，但不知道从哪里下手。

职前菌列举几个大家在经历描述上容易出现的问题：

      -描述的内容像岗位JD；

      -整个经历的切入点、结果呈现，不是目标岗位的关键考核点；

      -描述的内容逻辑混乱，看不出来个人在这段经历中做了什么，如何思考，如何行动的。

……

      首先，想告诉大家有这些问题很正常，即使是有过几年工作经验的职场人士，也容易出现这样的问题。

      所以，作为应届生，在这上面犯难再正常不过了。

      但知道了这个问题，我们还是要想办法调整优化自己的简历，这样才能让我们在求职大战中脱颖而出，提高我们的求职效率~

      一般情况下，应届生出现这样的问题，很大一部分原因是在这段经历的实操过程中，思考不够，所以自己感觉都是打杂式的执行性工作，没有技术含量，也就不知道怎么展开这段经历了。

      想要解决这个问题，最好的办法就是在每段经历开始前，要明确这个工作，领导的考核标准是什么，最终目标是什么。

      然后在围绕这个目标，来思考自己应该采取什么样的策略\行动。接着制定行动计划，最终复盘行动结果。

      如果能在工作中按照这个思路来展开，那么自己的每段工作经历，都会有很多内容写，能在简历上呈现自己的思考-行动-亮点。

      但如果经历已经结束了，自己也没有想那么多，都是上级布置任务，自己负责执行。那不妨回顾一下，上级当初给自己布置这个任务的目的是什么？是为了完成什么样的内容？

      尝试按照上级的思路、考量来重新审视自己的经历以及在这段经历中的动作，提高自己的站位，再来写简历，就能有不一样的收获。

      比如，某位同学的实习经历是协助人事部门对候选人进行面试邀约。如果写在简历上，邀约候选人面试，平平无奇。

      那如果按照职前菌上面说到的思路来展开，我们先来分析一下这个工作内容：

上级下达的命令：邀约候选人面试

考核关键点：面试到达率

目标：100个候选人，完成30个面试邀约

行动计划：

      分析候选人特点，准备电话邀约话术，以及候选人

常见问题QA：

      100个候选人计划按照什么节奏完成面试邀约？

      每天电话多少人？什么时间打电话？

      除了打电话，是否还有发邮件+短信\微信的动作？第一轮电话结束后针对未接通的候选人，是否有第二轮电话？

      候选人面试前一天，是否有再次电话确认的动作？

结果：按照上面的行动计划，最终是否达成了30%的面试邀约？如果还有超出，就是亮点。

      分析完了之后，我们形成简历时，描述这段经历，可以按照STAR法则来展开：

      面试邀约：分析候选人特点，准备电话邀约话术、常见问题QA，以电话+邮件的形式对100位候选人进行邀约以及面试前的电话确认，面试邀约率达40%（小组平均水平25%）邀约结束后，根据整体情况，二次优化邀约话术及QA，形成XX岗位的电话邀约SOP。

      以上，如果还有想要针对性聊一聊的，快来『全国大学生模拟求职大赛』报名，解锁与职场导师畅聊机会叭~